把时间用在思考上是最能节省时间的事情。智力取消了命运，只要能思考，他就是自主的。
　　
　　大卫科波菲尔的雪
　　
　　魔术，在我的心目中，一直是一种讨人喜欢的游戏。你可能在观看的过程中，有一种想窥见秘密的欲望，那种对未知的好奇吸引着你，但是你知道这一切都不是真的。一定有一个高明而简单的障眼法，藏在形式的后面，让你惊异称赞。似乎，所有对魔术的感觉都应该这样。
　　
　　直到有一天，我看到了大卫科波菲尔的雪。
　　
　　大卫站在舞台上，剧场的四面灯光昏暗，一束煞白的光，投在舞台的中心。大卫站立其中，他缓慢地讲述着一个故事：他童年时代的一个梦境，一个在夏天的沙漠中想象下雪的孩子，他的亲人为他营造的一场雪景。大卫的声音空洞，舒缓的音乐响起，从舞台的中心散开。而这时候，雪开始一点点地落下来，越来越多，越来越大。散漫的灯光照在观众淌泪的脸上，人们仿佛都沉浸在对过去时光的缅怀中。我也被深深打动了。即使若干年后回忆起这个魔术，我仍然觉得它总是那么与众不同。事物无论怎么简单或复杂，它也只是由原子构成的事物。把事物放在不同的场景中，却会产生不同的效果。之所以不同，完全取决于人的感受。
　　
　　假如只是变出很多的花，很多的纸屑，你可以取悦于人；而要想打动人，你就得想一想大卫是如何创造雪景：人的基本的要素是什么，内心中共同的诉求是什么。你所组织和创造的一切，该如何传递，你的场景是怎样被表达出来的。
　　
　　无论世界如何的改变，人性中的东西，都是反复或轮回的。人们都会在寻新的体验中，寻找似曾相识的东西。
　　
　　系统分析
　　
　　我父亲生病住院，我去医院送饭。饭是放在那种可以加热的塑料盒子里的。
　　
　　到了吃饭的时候，大家都去走廊上排队加热就行了。
　　
　　医院每层楼只有一个微波炉。中午热饭的人特别多。平均每个人热饭、热汤时间在5～8分钟。如果前面排7个人的话，这时间算起来大约半小时到1个多小时。
　　
　　何况那么多人在如此密集的时间内用微波炉，微波炉很快就不行了，隔三差五地去维修。
　　
　　大家都在抱怨医院：收入那么多，怎么不多买几个呢？
　　
　　可医院有医院的小算盘：每周都换微波炉，可能领导也不答应吧？
　　
　　大家反映了一阵也没有办法，只好各自想各自的办法了。
　　
　　有这么两种办法是很容易解决这个问题的：
　　
　　1。自己不带饭了，按时到医院的饭堂去吃饭。
　　
　　2。错时吃饭。人家12点吃饭，你把吃饭的时间调到11点。那时，人相对少些。
　　
　　这两种办法，对我们来说是不适合的。
　　
　　因为父亲在输液，无法按时去医院的饭堂吃饭，他不能动。等输液完成了，医院饭堂开饭的时间也过了。这个行不通。
　　
　　错时吃饭是一种选择，但中午错时了，晚上的吃饭时间也变了。不是最佳的选择。
　　
　　有一天，我在排队热饭。我想：难道就没有一个更好的办法了？
　　
　　当然，最直接的办法是：我从家里搬一个微波炉过来。这个办法最简单了，但是行不通。人家医院不答应。
　　
　　我看见有医生从护士站里出来，去了值班室。他们也要吃饭。
　　
　　他们有吃食堂的，也有吃自己带饭的。那么，他们的饭在哪里热的呢？
　　
　　结果，我发现，医生有自己单独的微波炉！难怪你没看见他们在外面排队。
　　
　　其实，这个应该能想到。光顾抱怨了，没顾上。
　　
　　我去找个熟人，然后把饭盒拿到医生那里去热。也不合适，首先，热一下靠谱。如果熟人不在的话，还是行不通。
　　
　　这只是一个构思而已。
　　
　　不过，这样一想，突然，思路打开了。
　　
　　这层楼有，肯定住院的每层楼都有。我就不信，每层楼的病人都是一样的拥挤。
　　
　　结果，我就挨着住院楼人肉搜索了一遍。被我发现在隔壁的大楼的某一层，只有寥寥几个病人。那一层的微波炉是医生和病人共用的。
　　
　　我赶紧折返回去，我不排这里了，5分钟后，端着热腾腾的盒饭回来了。
　　
　　好了，我的故事到此为止。这个故事包含了一种解决问题的通用模式。我简单提示一下。
　　
　　首先，我确定了问题在哪里，我想要的结果，也是清楚的。
　　
　　然后，我用了一个人的头脑风暴，把可能的解决方案做了一个排列。明显不行的，做了排除。
　　
　　因为是目标导向，我意识到了，我思考的焦点不要老是放在微波炉上。我要的不是新的微波炉。我要的是热饭的结果。
　　
　　所以，我突破了局限：微波炉是不动的，但是人是可以移动的。
　　
　　我只要简单移动到另外一个位置上，原来的问题就可以迎刃而解。
　　
　　差异
　　
　　网络上，有两个视频：一个美--国小孩的演讲和一个中-国小孩的演讲。
　　
　　把他们放在一起比较，好残酷。
　　
　　这就是两种不同类型的讲述。一种是封闭式的，是朗诵、抒情，自己进入一种状态。听众有远离的感觉，而另外一种是在试图沟通、对话，充满了理性的快乐。
　　
　　不光是小孩是这样。你看中美的领导人讲话，也是这样的。
　　
　　中式的领导人是宣讲，是报告。美式很柔软，婆婆妈妈的事情，他们家的事情也拿出来讲。总是想寻找一种跟听众的连接感。
　　
　　姿态决定了讲述的方式，你是高高在上，还是平易近人。
　　
　　电视上，几个评论员在谈论英国首相卡梅伦的就职。其中一个说：卡梅伦当选不过是口才好，其实他的政策不行。
　　
　　卡梅伦说：我希望你们知道，我的政府一直在照顾我们国家的老者、弱者和贫困者。我们必须让大家和我们一起面对一些我们之前曾面对过的困难决定。
　　
　　卡梅伦说：总而言之，这将是一个建立在有着清晰价值观上的政府这个价值观就是自由、公平和责任。
　　
　　我都为这些傻子感到难过。我们跟人家关注的都不是一个层面的东西。人家在谈价值观，我们在谈口才。