1958年的时候，菲尔奈特（Pl Knt）是一个成绩中不溜的奥勒岗州立大学田径队选手，主业是会计的他把自己成绩不好的原因归结到鞋子上。毕业后菲尔返回老家波特兰做了个半死不活的教练，熬到1964年终于顶不住了，叫上自己大学时期的教练比尔包尔门（Bll Bern），两个同样郁闷无聊的田径教练琢磨能不能找点田径周边的事干干，顺便赚点零花钱。
菲尔想起了造成自己当年成绩不佳的罪魁祸首，然后就看上了日本运动鞋品牌ntk Ter。他就找上门要求做代理。日本人就问了，你的公司什么名字的干活？菲尔脸都不红，说俺们是Ble Rbbn prt在这个时候，压根还没有这个公司，但是日本人还是在1963年12月的时候给了菲尔两百双代理鞋。菲尔虽然没有在赛道上跑出什么成绩，但是好歹混了个脸熟，他举着日本Ter跑鞋，混迹在田径场上，见缝插针地推销产品，鞋子居然销售一空。尝到了甜头的菲尔和比尔各凑了500美元，原来的皮包公司Ble Rbbn prt终于成立了。
靠着日本鞋赚钱的同时，菲尔也逐渐将ntk Ter推广开来。但7年之痒到来了，原会计专业学生、现日本鞋二道贩子菲尔不愿意再为日本人做嫁衣，决定做自己的品牌。这个现在看来无比重要的历史时刻，在当时却不过是一个小公司懒洋洋的内部会议：首先是老板菲尔提议把蓝带公司改名为六度空间，而全公司唯一的一个全职职员杰夫约翰逊（Jeff Jnn）认为这个名字太难听了。老板被如此奚落，便提出12个小时内如果没有更好的名字就要叫六度空间，职员则表示因为有两地时差，时间要延长到15个小时。热烈而友好的争议结果，是杰夫发出鼾声，进入梦乡，热爱美女的他梦见了古希腊传说中掌管胜利的女神Nke，便在醒来抹去口水之后，提出了以Nke换掉六度空间的意见。
尽管直到1978年，蓝带公司在销售额突破一亿美元之后才正式更名为Nke，但是Nke第一步，就是从1971年的这样一个不着调儿的公司会议中开始了。在这个说不上有多严谨的会议之后，对于Nke标志的设计菲尔同样表现得漫不经心不要相信现在Nke描绘的（速度、动感）含义，也不要被Nke现在的品牌价值所蒙蔽，当年的Nke，和现在许多国产运动厂家找学生做设计的做法一样菲尔找到自己的大学同学卡洛林戴维森（rlne Dvdn），拿出了35美元要求人家给设计标志，后者画了一个钩，把Nke四个字母在上面斜着一摆，算是完成任务。
摘自《名人传记财富人物》